3月18日上午，土發(fā)集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)黃煉深入土發(fā)經(jīng)營(yíng)公司“龍地”品牌各在建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公。
黃煉董事長(zhǎng)先后走訪了“龍地”多個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全管理等情況，重點(diǎn)聽取了經(jīng)營(yíng)公司“開發(fā)、施工、營(yíng)銷”一體化運(yùn)營(yíng)模式及項(xiàng)目去化工作的專項(xiàng)匯報(bào)，并對(duì)公司面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)展現(xiàn)的韌性與創(chuàng)新力表示認(rèn)可，充分肯定了“龍地”品牌在區(qū)域市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)潛力。
針對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，黃煉董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)公司提出具體要求：一要聚焦存量去化，精準(zhǔn)分析客戶需求，優(yōu)化營(yíng)銷策略組合，加快庫(kù)存去化速度；二要強(qiáng)化成本管控與工期統(tǒng)籌，通過跨部門協(xié)同提升全流程效率；三要深化客戶服務(wù)體系建設(shè)，以品質(zhì)交付和售后保障提升品牌口碑，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四要充分發(fā)揮國(guó)企資源整合優(yōu)勢(shì)，在確保項(xiàng)目高品質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，打好銷售“主動(dòng)仗”，為穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)提供有力支撐。
經(jīng)營(yíng)公司將以此為契機(jī)，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，加速存量資源盤活，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。